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国金证券3月9日发布最新的公募基金股票仓位测算报告显示，与春节前的测算结果相比，股票型基金仓位从89.49%降至89.42%，混合型基金仓位从69.85%升至70.77%，基金整体仓位保持稳定。在旗下拥有权益基金的134家基金公司中，有74家基金公司在此期间的仓位上升，占比55.22%，另外60家基金公司仓位则有所下降。

支付改革是金融改革的重要组成部分，并起着基础性、保障性和支撑性作用。因此，无论是从巩固已有成果还是从消除潜在隐患来看，加快推进支付改革的系统集成，先要在坚持便捷性与安全性的有机统一中，处理好市场主渠道与新兴渠道、开放性与公正性，局部突破与整体协调等关系，放大、叠加和优化支付改革的综合效应。进而充分发挥金融机构主要是商业银行的主导作用，确保支付改革过程稳定、环节安全，动态融合新兴力量主要是第三方公司的创新优势，增多支付改革的创新因素、活跃力量和市场连接方式，系统释放监管部门的市场“吹哨”效应，规范市场的前置性、过程性和长期性管理，形成支付改革的系统集成合力。

上面讲的是科技的部分，实际上是通过科技的高效率来推动业务的高效率，我觉得这也是金融科技的一个核心的竞争力。第二部分结合具体的应用场景和大家分享一下我们公司跟客户一起做的创新的应用。科技金融应用场景大家平常都能感知到，这些年的发展总结下来，至少这五个方面是大家比较公认的。像移动支付和智能投顾，这个跟大家的生活都比较贴近，每天我们都在用微信支付和支付宝，智能投顾就是我们现在买理财，像我们公司的90后一半以上都不买银行理财，都买的是P2P的理财。下面这三个就是精准营销、欺诈防范和大数据风控，这个主要是跟咱们的业务贴的比较近，也是我们公司主要的业务方向。

第二就是科技公司的技术服务，有一些高投入高风险的技术只能由科技公司来做探索，金融公司是做不到的，如果金融机构能够用好自己的内生创新，并且和外部的科技公司进行合作，并把两者完美结合起来，就能提升他的核心竞争力。我的演讲就到这里，感谢大家。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

第二个就是在大数据风控方面，这三张图举了一个例子，就是非金融的这些数据对风控的指示性，因为传统的风控模型是基于个人的征信记录来做你的信用判断，这种方式在成熟市场是成立的，因为大部分人都有这种征信记录，但是在中国或者其他的国家这点上会碰到很大的困难，比如说今年很多互联网金融公司去东南亚放贷，他们发现大部分人没有征信记录，国内其实也一样，在人行征信体系里的只有3亿人剩下接近10亿人没有，这个就靠大数据风控。比如财经媒体阅读与违约率关系，读的越多违约率越低，第二是网络游戏消费与违约率，第三是本地生活消费与违约率的关系，这些背后不是因果关系，不是因为你读了财经媒体风险就下降，这个是相关性，背后的逻辑可能更复杂，你阅读什么样的媒体可能取决于你的教育水平和职业，这两个因素又能影响你的收入，但是我们不知道这个人的教育、职业、收入的情况下，通过这个数据能够对他的风险进行判断，这是大数据风控的第一个优势，保证没有征信记录的人能够获得一个相对比较精准的风险判断。

比疫情更糟糕的是家乡官员的表现，省长开发布会连续三次念错数据，省委书记答记者问答非所问自说自话，市卫计委唐主任面对督导组一问三不知丑态百出，就连家乡退休干部写的一首赞美诗，都被自媒体大号讽刺调侃到百万+阅读量。父亲当然看不到这些网络信息，他无聊的时候就给老家亲戚朋友打电话，当听说大家还在打牌、拜年的时候，心里痒得不得了。初六下午，他独自出门，半天未归，也没有带手机，我心里又急又气，到晚上六点多他回家吃饭，才不好意思开口说“和几个老头儿打牌去了”我忍不住对他高声吼了半天，批评他拿一家老小的生命安危当儿戏。他默不作声，我有些自责，还是平时跟他聊天少了，于是把家里电视机刷剧调成《乡村爱情》模式。